Дисциплина исполнения
Контроль задач, сроков и ответственных
В работе находятся 47 задач, за последнюю неделю добавлено 12 новых. Количество просроченных задач выросло до 8 — это на 3 больше, чем в прошлом месяце. Средний срок исполнения улучшился до 4,2 дня, что на 0,8 дня лучше показателя Q3. Индекс дисциплины составляет 78% и отстаёт от цели на 4 п.п. Необходимо в первую очередь разобраться с просроченными задачами Петрова и Козлова.
Воронка исполнения задач
Из 120 поставленных задач в срок выполнены 58, что составляет 48%. Ещё 47 задач остаются в работе, 8 просрочены и 7 отменены. Конверсия в своевременное выполнение не достигает даже половины, что говорит о системной проблеме. Основными блокерами являются Петров А.В. и Козлов Д.А. Рекомендуется усилить контроль исполнения и ввести промежуточные чекпоинты.
Рейтинг руководителей по дисциплине
Морозова Н.П.
HR-директор
22
в срок
1
просрочено
Сидоров К.М.
Дир. по производству
18
в срок
1
просрочено
Иванова Е.С.
Финансовый директор
15
в срок
2
просрочено
Козлов Д.А.
Дир. по логистике
12
в срок
6
просрочено
Петров А.В.
Коммерческий директор
10
в срок
8
просрочено
Лидерами по дисциплине исполнения являются Морозова с результатом 96 баллов — 22 задачи в срок при одной просроченной — и Сидоров с 94 баллами. В зоне риска находятся Петров с 60 баллами и 8 просроченными задачами, а также Козлов с 70 баллами и 6 просрочками. Разрыв между лидерами и аутсайдерами превышает 36 пунктов. Необходим персональный контроль за исполнением задач Петрова и Козлова.
Просроченные задачи
Требуют немедленного внимания
Подготовить отчет P&L за январь
+10
дн. просрочки
Согласовать бюджет маркетинга Q1
+7
дн. просрочки
Обновить KPI для логистики
+6
дн. просрочки
Провести аудит поставщиков упаковки
+4
дн. просрочки
Ответ на запрос X5 по новым SKU
+2
дн. просрочки
Зафиксировано 5 просроченных задач. Наиболее критичной является ответ на запрос X5 по новым SKU, закреплённый за Петровым — просрочка составляет 2 дня, что грозит прямыми потерями листинга. Петров лидирует по просрочкам с тремя задачами, включая отчёт P&L с просрочкой 10 дней и бюджет маркетинга с просрочкой 7 дней. За Козловым числятся 2 просроченные задачи по логистике. Рекомендуется провести эскалационную встречу с обоими руководителями.
Динамика индекса дисциплины
Последние 6 месяцевИндекс дисциплины демонстрирует устойчивое снижение — с 85% в октябре до 78% в январе. Текущий уровень находится ниже целевого значения 82% на 4 п.п., причём падение наблюдается в трёх из пяти последних месяцев. Если тренд сохранится, к марту индекс может опуститься до 73%. Необходимо ввести жёсткий контроль просрочек и проводить еженедельные статус-встречи с аутсайдерами рейтинга.